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党旗在广厦高扬
广厦控股公司党建工作的实践和探索
刊登在2003年7月2日《人民日报》
公司总部党员在四明山重温入党誓词
 

  随着我国改革开放的深入推进以及经济的快速发展,我国的民营企业迅速成长、壮大。
  我国民营企业的佼佼者———广厦控股创业投资有限公司,这家20年前仅有80万元资产的镇办修建社,而今已成为拥有六大行业集团和一家上市公司的国家级企业和中国最大的民营建筑企业,资产超过了120亿元。
  广厦何以能快速崛起?
  广厦董事局主席楼忠福认为:“党的建设在广厦的发展中起到决定性作用。”
  是的,广厦人把智慧、汗水和生命意识融入了万千广厦;融入广厦的还有他们的理想、信念和对党的忠诚!
  请看,鲜红的党旗怎样在广厦高高飘扬……
  党的改革开放路线是民营企业的生命线。宣传、贯彻党的路线、方针、政策是民营企业党组织的根本任务。
  翻开广厦的发展史,我们看到了这样一个事实:它每一次大的发展机遇的把握,都是同它认真贯彻党的路线、方针、政策分不开的。
  1984年10月,党的十二届三中全会刚刚作出《中共中央关于经济体制改革的决定》,我国改革的重点开始从农村转入城市。时任东阳城关建筑公司(广厦的前身)党支部委员的楼忠福跃到了改革的前台。这年11月,他按照党的方针政策的指向,承包了这家企业,并在东阳的建筑企业中率先实行了层层经济承包责任制,通过机制创新,第二年就使企业产值翻了两番。
  1992年春天,邓小平同志南巡谈话刚发表,中国特色社会主义市场经济理论春风吹遍大江南北。6月3日,浙江省首家建筑集团———浙江广厦建筑集团宣告成立。同年10月,中共广厦党委成立,公司董事长楼忠福兼任党委书记。它一成立,就在广厦声势浩大地组织了党的基本路线的教育活动,高举“发展是硬道理”的大旗,配合董事会积极推进企业的规模化经营,使广厦战车迅速驶上了市场快车道。1997年,党的十五大提出了推进国企改革和三年解困的目标。广厦党委提出了“广厦要为国企改革作贡献”的响亮口号,配合董事会重新制定了改革与发展战略,利用民企的机制优势和上市公司的融资优势,积极参与国企改革,投入波澜壮阔的企业联合重组大潮。广厦先后控股重组了重庆第一建筑集团公司、中国南京国际经济技术合作有限公司、北京中地建设有限公司、杭州建工集团、北京第二建筑工程公司等10多家国有大中型企业。由于正确贯彻、执行了党和国家的方针政策,重组一家,成功一家,极大地促进了当地的行业改革和经济发展。在这同时,也使自己成功实现了主业扩张、市场扩张和资本扩张。
  在广厦的发展历程中,人们还看到,它每一次重大改革的推进都体现了党组织的威力。1998年9月,广厦控股重组了重庆一建。这家重庆市建筑业的“大哥大”,已具有50年的创业史。改制初期,两种观念、两种机制的激烈碰撞,使改革几乎到了“山重水复疑无路”的地步。“我们是老国企,你是什么?凭什么来领导我们?”董事长郭向东到基层召开座谈会,有的项目经理借口有事拒绝参加,有的已经出发在路上,也被叫回去。有人说,要与广厦“拉爆”(分道扬镳)。更严重的是,千人联名上书要求罢免董事长、恢复原来体制。企业改革到了最危险的关头。在这关键时刻,是党组织坚定地站出来支持董事会,召开基层组织会议,层层做思想政治工作,组织学习《公司法》,强调必须依法维护并服从董事会和经营班子的领导。党组织坚决有力的支持,稳定了改革大局,使改革获得了巨大成功。结果人还是原来这些人,企业还是原来这个企业,短短四年时间,年产值从2亿元提高到了10亿元;年利润从200万元提高到了2000万元;年人均收入从6000元提高到了2万余元;共创利税1.8亿元,国有资产增值106%。整个企业没有一人下岗,成了重庆市“公有制多种实现形式的一个成功范例”。
  从企业发展的实践中,广厦人深刻地体会到:广厦的成功,与其说是企业或企业主的成功,毋宁说是党的路线、方针、政策的成功;民营企业要成长、发展,最根本的一条,就是要加强党的建设。我们的职工可以是雇员,但决不是工具;可以靠严格的制度来规范员工的行为,但决不能代替他们的理想、信念和追求。任何社会组织的作用都代替不了党组织的作用,例如,党的崇高目标追求对职工巨大的鼓舞和激励作用;党的方针政策对企业发展的保驾护航作用;党的宗旨及其实践对人心的凝聚作用;党员的模范行动对广大职工的榜样引导作用等等。所谓抓发展机遇,首先就是“抓政治”、抓党的建设,就是深刻领会、积极宣传、贯彻党和国家的政策意向,把握国内外宏观经济走势,就是把握政治和经济的发展规律,就是不断强化自身的大局意识、政策意识和使命意识。
  有作为才有地位。紧紧围绕企业中心开展工作,在“中心”中显示“核心”。
  民营企业的党建工作,与国有企业比,面临着许多新情况、新特点。一是民营企业的资产是属于自然人的,企业的经营权和人事权实质上是企业主的;二是企业党组织的活动受制于企业董事会的安排;三是企业党务工作者的工资待遇受制于企业主,许多企业没有专职的党务工作者等等。这就给民企的党建工作带来了许多难题。
  民营企业党组织怎样获得立足之地?怎样才能完成党赋予的历史使命?这里有企业主的问题:支持不支持?多大程度上支持?但根本问题在于企业党组织本身是否能因势利导、驾驭全局,在于如何给自己正确定位,在于如何紧紧团结、依靠广大职工群众。
  广厦党组织的体会是:有作为才有地位。
  首先,对我国民营企业的企业主,要有一个基本的认识。诚如党的十六大报告所指出的,“在社会变革中出现的民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、中介组织的从业人员、自由职业人员等社会阶层,都是中国特色社会主义事业的建设者。”他们都是在中国改革开放过程中成长起来的,其中不乏党的路线的忠诚实践者和先行者。他们所从事的事业,与党的中心工作以及现阶段的纲领、路线、目标是一致的。党的改革开放和建设中国特色社会主义事业,给了他们施展才华抱负的广阔舞台,他们中的许多人对党有深刻的认识和炽热的感情。事实上,许多民营企业主在企业党建问题上,一直是开明的。广厦董事局主席楼忠福曾长期兼任广厦党委书记。他一再强调:“民营企业中的党组织不能成为企业的附属物,必须确立其领导地位”,“党委参与对同级及成员单位的考核,这要成为一项制度。”“民营企业风险大,更要讲政治”,“民营企业讲政治是实实在在的,不讲政治就是与自己的资产过不去,就会死掉!”由于企业主的认识到位,反过来又会给企业党建工作以巨大的推动。
  其次,要正确定位。党组织在民营企业中的定位,反映了一个时期党的目标、任务以及为完成目标任务与企业内外社会关系的一种基本把握。在这里,广厦党委坚持了两条原则:第一,政治上、思想上的领导地位必须牢牢坚持,绝不动摇;企业经营活动则要充分尊重、维护董事局或企业主的意见和思路。第二,党组织对企业的前途命运要全方位关注,但主要是做思想政治工作、引路工作和协调工作。具体概括成四句话:保证有位而不越位,积极参与而不干预,全面渗入而不代替,搞“大合唱”而不唱“独角戏”。通过这种定位,使企业党组织始终成为贯彻、执行党的理论、路线、方针、政策的保证和联系广大职工群众的桥梁和纽带,成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。
  最后,要积极围绕并服务于企业中心工作,在“中心”中显示“核心”。企业党组织要有地位,最重要的是在企业的每个时期的中心工作中,充分发挥自己的政治优势和组织优势,通过宣传贯彻党的路线、方针、政策,通过强有力的政治思想工作以及党员的先锋模范作用,为完成企业的生产经营目标提供精神动力和方向保证。例如,2002年春天,广厦董事局决定实施战略调整,即通过对企业的产权结构、产业结构和组织结构调整,实施对企业的规范管理,以实现企业的持续发展。广厦党委认为,这种战略调整对我国的民企来说,不单是一个强化管理的问题,更是一个自我否定、优势再造的问题,事关企业的兴衰存亡!正因为这是一个痛苦的自我否定过程,而且事关一部分人的既得利益,因此调整并非轻而易举,这是横在民企面前的一道坎,跨过它,就会持续发展,不然就难免不成为昙花一现。于是,广厦党委就紧紧围绕这一中心,首先是开展总部作风建设的教育活动,注重提高管理层的素质;尔后利用暑期慰问一线员工的机会,大力宣讲战略调整的意义,做好基层的稳定工作。在这同时,发动企业工会、妇联、共青团和文化站等各种群众组织,运用报告会、座谈会、征文比赛、演讲比赛、墙报、黑板报等各种载体,组织了一系列有关国内外政治经济形势、广厦所处的发展阶段、市场经济规律以及战略调整对于广厦发展的必要性和紧迫性的宣传教育,并通过党委直管的《广厦报》连续发表了《必然的选择,深刻的变革》、《否定自我,超越自我》等多篇评论员文章,从而较好地统一了思想,明确了方向,凝聚了人心,鼓舞了斗志,提前完成了战略调整任务。就这样,他们在“中心”中显示了“核心”,用自己的“精明”,赢得了地位。
  有群众的地方就有党组织的活动。党支部建在项目上,一个支部就是一座流动的堡垒。党的意志是通过党的组织贯彻、实施的。广厦党组织在这个民营企业已经形成了一个网络,并深深扎下了根。
  在广厦的各级企业,在重要人事安排和重大活动上,有鲜明的广厦特色:党委书记进董事会,党员董事长进党委会;董事会作重大决策有党委书记参加,党委决议重要问题有董事长参加,从而确保了董事会和党委会步调的一致性。
  广厦党委认为,党组织与董事会之所以能够形成步调的一致性,主要源于两点:第一,我国民营企业的存在和发展,是我国社会主义初级阶段基本经济制度决定的,它是社会主义经济的有机组成部分,党组织要毫不动摇地支持民营企业的发展;第二,我国的民营企业是我国改革开放的产物,党的改革开放的路线、方针、政策,是民营企业茁壮成长的沃土。因而,民营企业的存在与发展,与我党的现实纲领是统一的,两者统一于建设中国特色社会主义事业之中。而这种交叉任职,既保证了民营企业生产经营活动的正常进行,又保证了党的意志的顺利贯彻。
  作为一个以建筑、房地产为主业的企业,广厦具有点多、面广、人员流动性大的特点。为了不断扩大党的工作覆盖面,广厦党委提出了“哪里有项目部,哪里就有党支部”的口号,最终把支部建在工地上,把党建工作延伸到最基层,确保“一个党员就是一面旗帜”、“一个支部就是一座流动的堡垒”;凡有50名员工和3名以上正式党员的项目部,都建立了党支部或党小组。在这里,广厦的党组织建设,主要是抓好两个层面的工作。一是健全企业党组织的机构和网络,建立了控股公司党委、行业集团党委和成员单位党组织三级组织框架;二是重点抓好基层党组织建设;三是通过大办民工学校,重视在广大民工中培养和发展党员。做到有群众的地方就有党的工作,有党员的地方就有党组织活动,有党组织的地方就有正常的组织生活和党员活动室。没有党员的工地、项目部,就加速党员的培养和发展工作,由相关党组织派党员,采取联系、挂职等形式,帮助发展党员,健全组织。目前,控股公司党委下辖有14个党委、2个党总支、130个党支部、2118名党员。1999年广厦控股党委被评为浙江省先进基层党组织,并获浙江省企业党建工作创新奖。
  “市场拓展到哪里,党建工作就深入到哪里;党员流动到哪里,党员的先锋模范作用就发挥到哪里。”广厦党委对党员的要求是:争做宣传党的方针政策的责任人,遵纪守法的示范人,贯彻公司决策的带头人,技术创新的弄潮人,关心职工的热心人。在广厦,改革和创新意识最强的是党员,技术水平最高的是党员,岗位绩效最优的是党员。在近10年公司创出的350多项优质工程中,80%以上的项目经理是党员;每年评出的先进工作者,75%以上也是党员。   
  党建工作结出了精神文明硕果。其中,广厦重庆一建、广厦三建、杭州建工都是省级文明单位,另有8个单位是地、县级文明单位。杭州建工党委在杭州首创并运作了近10年的“先锋工程”,使党员发挥先锋模范作用找到了一种有效载体。“先锋工程”活动,把工程建设中的急、难、险、重的任务与党支部建设融为一体,建立“先锋责任区”,进行目标管理,为公司荣获五项“鲁班奖”、“全国十项新技术应用金奖”打下坚实基础。“先锋工程”这一活动获得了杭州市建委“组织工作创新一等奖”、杭州市企业思想政治工作创新活动二等奖。该活动载体已在杭州市建委系统全面推开,形成了党员先锋活动系列。目前,广厦的党组织正在发挥五个作用:在企业政治思想工作和精神文明中,发挥领导作用;在维护国家、集体、股东和职工的合法权益等方面,发挥保证监督作用;在稳定员工上,发挥凝聚作用;在加快企业发展、提高经营业绩中,发挥促进作用;在为企业创造良好的内外环境中,发挥协调作用。
  把责任与激励统一起来。关键是思想观念要与时俱进。
  民营企业的党建工作任重道远。知难而上,把党的事业不断推向前进,责无旁贷。这是时代赋予的使命,也是党建工作者的光荣。
  如何把责任与激励、压力与动力统一起来?动力来自何处?如何在给责任的同时又给激励?这是民营企业党建工作的重要课题,也是能否搞好新时期企业党建工作的关键所在。
  广厦党委始终认为,共产党人在任何时候,都要牢记党的宗旨,要有崇高的理想和信念,要冲锋在前,享受在后,先人后己,甘于奉献。但同时认为,共产党人不是清教徒、苦行僧,作为一个个活生生的人,人人都有精神和物质的追求,只是当个人利益与党的利益即最大多数人民群众的利益发生矛盾时,他会毫不犹豫地放弃个人利益,坚持党的利益,哪怕献出个人的一切也在所不惜。总之,共产党人在为实现崇高理想而奋斗时,也是需要激励的,既包括精神的激励,也包括物质的激励。企业党组织的任务就是要通过强有力的政治动
员,把广大党员、群众建设中国特色社会主义的活力激发出来。
  “最有效的政治动员,就是把战争的目的告诉群众。”———在战争年代,一句“打土豪,分田地”,使中国农村的革命烈火熊熊燃烧起来,成千上万的农民就是高喊着它,加入了革命队伍,并在长期的革命斗争中不断锤炼提高,成为真正的共产主义战士。
  历史证明:“打土豪,分田地”、“抗美援朝,保家卫国”这类政治动员,是我党把责任与激励相统一的范例。同理,在改革开放、全面建设小康社会的今天,我们的党建工作,应该也完全可以把责任与激励统一起来。具体讲,就是要把崇高的理想追求与物质利益原则统一起来,把实现党的纲领与企业的市场趋向统一起来;既要教育我们的党员一定要以民族复兴、实现党的纲领为己任,同时又要教育他们积极推进社会主义市场经济,按社会主义市场经济规律办事。这就要求我们不断解放思想,实事求是,与时俱进。“自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,从对马克思主义的错误的和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。
  正是在这种思想指导下,广厦党委大胆地提出了“让项目经理先富起来”, “让贡献最大的人先富起来”,“共产党员要敢于带头劳动致富”,“先富带后富,实现共同富裕!”不再坚持“越穷越革命,越穷越光荣”。于是,广厦的项目经理成了市场经营的主体,广厦的共产党员成了开拓市场的先锋,出现了共产党员带领广大职工在劳动致富中赛跑的生动局面。10年来,整个公司的市场规模年增幅度70%以上,全面提高了员工收入水平,稳步扩大中等收入者队伍,并造就了数百个百万富翁、数十个千万富翁。广厦人从来没有像现在这样生气勃勃、充满创造激情,从来没有像现在这样充满对产业报国、民族复兴的渴望。
  广厦党委不仅重视从一线普通员工中发展党员,而且重视在企业的经营者、管理者和技术骨干中培养和发展党员。这些人员,现大都已经成为“先富”。按照传统的观点,他们即使不是“资本家”,至少也不是“无产”阶级,往往与入党是无缘的。然而,在看待一个人的先进与落后时,广厦党委坚持要站到江泽民同志“七一”讲话和党的十六大精神上:“不能简单地把有没有财产、有多少财产当作判断人们政治上先进与落后的标准,而主要应该看他们的思想政治状况和现实表现,看他们的财产是怎么得来的以及对财产怎么支配和使用,看他们以自己的劳动对建设有中国特色社会主义事业所作的贡献。”“主要的是思想入党,看是否承认和坚持党的理论和纲领,是否真心实意地为党的理想而奋斗。”广厦党委认为,在我国现阶段,衡量共产党员先进性的标准,一定要与“三个代表”和“三个有利于”统一起来。广厦的许多经营者、管理者和技术骨干,虽然成为“先富”,但都是通过诚实劳动、合法经营致富,通过改革和创新致富;富起来后仍然常年离乡背井,奋斗在我国建设事业的第一线,把生命意识融入建筑,建一项工程,树一座丰碑,为我国的建设事业作出了自己的贡献;他们在发展再生产的同时,积极为国家、为人民办好事、办实事,把回报社会作为自己的“天职”。10年来,广厦人投资、赞助民心工程、希望工程、夕阳工程和其它公益事业超过8亿元,较好地推动和促进了社会、特别是企业所在地的两个文明建设。因此,党组织把他们中的优秀分子吸收入党,得到了企业内外普遍的认同。
  把党建活动融入到企业文化建设中。让党的理想、信念代代相传。
  民营企业的党建工作,不是权宜之计,而是一项长期的任务。为了深入、持久地开展下去,广厦党委把党建活动融入到了企业文化建设之中,通过文化的辐射和渗透作用,把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里,融化到每个员工的血液中。其方法和途径,主要是三条:
  其一,把党倡导的价值观,转变为先进的企业理念。
  马克思主义的价值观,是马克思主义世界观的重要组成部分,是我国先进文化的精髓。在当代,一切先进的企业理念,都自觉不自觉地体现了马克思主义的价值取向。而一种先进的企业理念一旦形成,便会成为企业发展的推动力量。广厦认真总结企业20年发展中形成的价值理念,制定了《企业文化白皮书》和《中国广厦纲领》,作为企业文化建设的指导准则,而广厦党委就把党的价值观融入其中。因此,广厦每每在企业发展的重要时刻,都提出带有鲜明时代精神和广厦特色的企业理念,给广厦事业的发展以巨大的精神动力。
  在改革初期,当职工因循守旧,经营打不开局面时,公司就提出:“困难、困难,困在家里就难;出路、出路,走出去就有路!”于是,广厦人凭着这种市场开拓理念,迅速走出了县城,走出了省城,走向了全国。
  1988年前后,我国各地出现了一批“豆腐渣工程”,给国家利益和人民生命、财产安全造成了危害。这时,广厦提出了“把生命意识融入建筑”的质量理念。广厦人就是凭着这种视工程质量为生命、对党对人民高度负责精神,杜绝了一切重大质量事故,短短6年间,创出了12个全国建筑质量最高奖———鲁班奖。
  面对我国建筑市场的区域分割,广厦人深感市场拓展和经济发展受阻。广厦提出了“争做改革领跑者”、“冲破盆地思想”、“跳出建筑做建筑”的经营理念。于是,广厦先后兼并重组了10多家大中型国有企业,建立了一批特大型建设基地,不但为建设全国统一的建筑市场作出了有益的探索,而且为建筑企业如何进行资本运作走出了一条新路。
  在广厦的第三次创业中,广厦提出了民营企业优势再造理念:“自我否定,自我超越”,“规范:民营企业的希望之路”;在学习、贯彻十六大精神、“牢记两个务必”的教育中,广厦提出了“争做奉献、敬业、尽职的广厦人”的艰苦创业理念,等等。    
  所有这些企业理念都深蕴着广厦党委对企业文化建设的理性思考以及党的价值取向。强大的精神力量很快转化为强大的物质力量。
  其二,大力实施“名牌员工工程”,让员工在发展广厦事业的同时实现自身价值。
  人的问题始终是广厦企业文化的着眼点和落脚点,也是广厦党组织全部工作的出发点和最终归宿。如果说,企业品牌有硬件和软件之分的话,那么,做人的工作,实施“名牌员工工程”,就是“中国广厦”品牌中最重要的软件。
  早在10前,时任广厦党委书记的楼忠福就提出了一个响亮的口号:“目标:创立中国建筑业的一代名牌———广厦人!”所谓“广厦人”,就是“坚持科学兴企、崇尚创造精神、勇于站到改革前列、敢于市场决胜的‘经济人’;就是追求企业、社会和个人协调发展,以回馈社会、贡献人类为崇高使命的‘社会人’;就是求知欲望强烈、善于学习、有先进科学理论武装和文化道德素养的‘文化人’;就是不断强化民主与法制意识、尊重他人合法权益,又充满自尊、自信的‘法制人’。”这就是广厦党委对“广厦人”的基本定位。10多年来,一个“做广厦人,立广厦志,创广厦业”的群众活动一直在广厦深入、持久地展开。“不拼不搏不做广厦人,不富不豪不是广厦人”。每个广厦人都为自己是“广厦人”而自豪。“广厦人”正在走向成熟。“广厦人”的品牌正在享誉全国。
  广厦党委的“名牌员工工程”,它所关注的不单是企业的领导层面,那些企业骨干、那些开拓市场、创造巨额利润的功臣;它同时致力于培育一线的普通员工。不久前,楼忠福同志郑重提出:“像广厦这样有四五万人的企业,宣传三百个、五百个一线的标兵,算不算多?对那些创造利润的无名英雄,是不是更应该宣传?”很快,广厦党委正式下文,作为贯彻十六大精神和“牢记两个务必”主题教育的重要内容,号召在全公司范围大力宣传、表彰那些在平凡岗位上默默奉献的普通员工;专门组织了《广厦报》和《青年时报》记者深入一线采访撰稿,并于今年“五一”国际劳动节来临之际,在《广厦报》隆重推出《平凡的岗位,闪光的人生》栏目,连续刊出普通员工标兵事迹。党委书记卢志信针对民营企业中“职工是打工仔”、“这山望着那山高”、“花老板的钱不心疼”等通病,撰文号召学习“名牌员工”的三种精神,即勇当主人翁精神、争做闪光螺丝钉精神和伟大的“小气”精神,在整个广厦营造了一种对普通劳动者关爱和尊重的氛围。
  其三,开展丰富多彩的文化活动,增强企业的凝聚力和亲和力。

  如何把一个沉重的话题,通过轻松活泼的形式,达到“润物细无声”的效果,这正是广厦党委所追求的。他们积极倡导丰富多彩的文化活动,深受广厦人的喜爱。
  10多年来,没有人能统计出广厦到底开展过多少群众性的文化活动。他们曾经倡导并参与组织浙江省纪念抗日战争胜利50周年文艺演出活动、浙江省纪念党的生日70周年南湖红船万里行活动、浙江省情系热土爱国主义教育活动、全国青年志愿者活动、全国足球邀请赛、全国女篮精英赛、全国散文大奖赛、全国人居文化评奖等活动;平时,在企业内外开展党的知识竞赛、文艺会演、演讲比赛、体育比赛、旅游活动等等,更是形成了群众化、制度化。通过这些活动,不但使广大员工丰富了生活,开阔了视野,展现了才智,发展了个性,使员工的身心获得了全面发展,而且使大家感受到了广厦这个大家庭的温暖、党组织的温暖。
  自豪的广厦人,就这样带着对企业的热爱、对未来的追求和自信,快速地拓展着企业的生存空间,同时也实现着各自的人生价值。(顾海凌)   

                                                   
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