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高效精细，科学节约 |
释义：
提高效率，精细化管理
 高效工作是成本管理中的“开源”。广厦始终坚持速度和质量并重，效益和效果双收。人人讲效率，事事重实效。不断引进和采用科学的方法、手段提高效率。
进行有效的成本控制，必须要靠精细化管理。通过制度的规范，将成本管理落实到具体工作的每一个环节，每一步骤，将成本细分到每一个工作程序，每一个工作岗位，才能在保证优质服务的条件下，实现成本的最小化。广厦努力树立科学的成本管理理念，进行业务流程的优化设计，不断注意工艺工法的创新，减少结构性浪费。
科学规划，创新性节约
节约是成本管理中的“节流”。广厦人追求产品质量，高质量必须有高投入。为了保证产品质量，该花的钱一分也不省。有投入才能有产出，没有无本生利的好事，要科学规划、谨慎求证，方向明确后，就要舍得付出，大胆投入。缩手缩脚导致半途而废才是最大的浪费。
节约不光是减少资金、物资的浪费，还要节约时间、信息、人才、管理和物流成本。在经营上，科学统筹、精心规划、集团购买、规模定制，发挥规模优势，降低采购成本和重复建设成本；在生产管理上,引入先进的物流管理技术，降低流通和库存成本；在组织管理上,精简机构，提高人员素质、降低管理成本；在资本经营上,完善资金管理，加快资金的周转，提高资金的利用率。 |
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广厦文化 
