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严谨务实、 勤于沟通、 重视协同、 讲求效率 |
释义：
严谨务实
 严谨务实是一种工作作风，是广厦管理人员科学分析问题、正确果断决策的重要保证。严谨就是严格执行制度，执行决策，严格遵守规范，履行职责；严谨就是工作态度认真仔细，一丝不苟，讲究科学。务实就是做事脚踏实地，一步一个脚印，不做表面文章，不好大喜功；一切从公司实际出发，既紧盯远大目标，又不好高鹜远。
在具体工作中，广厦管理人员不仅要有计划，还要会计划、善计划。要培养计划的意识，抓计划的控制和执行，把计划落实到实处。广厦管理人员还要树立服务的思想，把工作对象作为自己的客户来对待；工作态度严谨，不浮夸，讲求工作质量。
勤于沟通
广厦管理人员是广厦战略和具体决策的执行者，责任重大。对上，首先要了解广厦的发展战略，参与广厦各项方针政策的制定；对下，要负责整个计划的实施安排。广厦管理人员要勤于沟通、善于沟通，不仅要重视上下之间的沟通，做到上情下达，使员工了解广厦的决策，下情上达，使决策层了解战略计划的执行情况和员工的真实想法；还要重视横向沟通，注意部门与部门之间的沟通协调，从而最大限度的解决信息的不对称，化解员工之间、部门之间的矛盾与不和谐。
重视协同
管理一个重要的职能是协同，协同包含两层意思：一是协调，处理好各个方面的关系；二是求同，即统一认识，统一思想，但是也不否认局部或某一方面的差异。重视协同就是要创造和保持一种和谐环境，培养和锻炼一个合作的团队；重视协同就是要凝聚团队的力量，在团队中互相帮助，相互补台，使员工能在共同的目标指引下，在温馨、和谐的团队中愉快的工作，并最终实现员工与企业的双赢。
讲求效率
效率是一个时间概念，往往与价值创造联系在一起。效率是一个企业竞争成败的关键，讲求效率有助于塑造企业竞争力；讲求效率更有助于培养一种朝气蓬勃、积极向上的企业作风。在广厦，讲求效率就是要力戒形式主义，要有实干家的精神，办实事，讲实效；讲求效率就是要解决好制度至上和效率优先的关系，在严格执行制度的基础上，追求效率优先。具体工作中，不拖沓，按时完成工作，日事日毕。
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广厦文化 
