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| 主要经营思想 |
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一个有抱负、有远见的企业家，当他谋求企业的发展时应尽可能使自己站到政治和历史的高度，从世界 |
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大市场的角度，审视经济的走向，找准自己的坐标，籍以最大限度发挥自身的优势，抓住发展机遇，获得战略上的主动权。 |
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市场信息+决策者的胆识=把握机遇 |
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集聚人才，一靠机制，二靠不断提高用人者自身素质 |
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越是在企业发展顺利的时候，越是要提高标准，严要求，要强化危机意识。 |
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国内市场经济逐步走向成熟，市场越来越规范化，企业只有早规范，早主动，早占有市场先机，确定竞 |
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争优势。 |
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| 主要论著 |
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《我的机遇观》 |
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把握机遇就是把握市场的走势。
市场信息+决策者的胆识=把握机遇。
机遇所赖以形成的条件不是天赐的，它可以利用，可以选择，也可以创造。创造了成就事业的条件，也就意味着"创造"机遇。
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《我的文化观》 |
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我国的改革的深化及现代化企业制度的建立，最终要以全面提高员工的素质为条件和目的；发展企业文化，不仅是企业发展的需要，更是人的自身发展的需要。 |
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《我的人才观》 |
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挣脱选才用人的乡土情绪和地域界限，一切城乡集体建筑企业的发展必然要跨出的一步。 得人才者天下，关键在于提高用人者自身的素质。 |
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《我的管理哲学》 |
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适应市场、尊重人、提高效率和效益，是我衡量企业管理的三把尺子，关键在于如何处理好三者之间的关系。 |
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《广厦经典》 |
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——楼忠福的思想轨迹 |
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广厦概况 
