日前，广厦控股董事局荣誉主席楼忠福到即将开业的上海灯具城视察，并召开专题会议，就灯具城下阶段重点工作提出要求。上海明凯集团董事长杜承尧、副董事长兼总裁陆泽明、总裁助理张静尧、上海灯具城董事长韩宗淮及灯具城主要干部等陪同参观并出席专题会议。
    会上，上海灯具城管理团队就招商、运营、功能布局、物业、工程、项目的定位和特色服务等方面工作向楼忠福荣誉主席作了详细的汇报。
    在听取上海灯具城管理团队工作汇报后，楼忠福对灯具城的重点工作作出重要指示：
    一、上海灯具城项目及相关产业是上海明凯集团未来发展的基础。抓好原有的产业，着眼上海明凯集团未来更好的发展，是广厦控股集团关注的一件大事。决定投资建设新上海灯具城，正是因为照明产业的基础好，符合节能环保这样一个主题。因此上海灯具城需要不断创新服务方式，不断提升经营水平，切实做好现代服务业的发展工作。
    二、上海灯具城已汇聚了包括飞利浦、欧司朗、GE、松下、NEC、西门子、雷士照明、欧普照明、明凯照明等在内的众多国内外一流照明品牌, 成了国内顶级照明产品集散地。广厦控股集团和上海明凯集团对上海灯具城都有很高的期望。建设上海灯具城大家都很努力，在正式开前，还要将问题考虑周全，按照现代服务业功能区的要求不断完善服务措施，形成自身的特色。
    三、上海灯具城在商业、办公、会展、第三方服务等功能设计上都比较完整，要坚持定好位，不就事论事只谈出租率，要把和其他市场不一样的功能体现出来，让国内外的高新产品和技术都到这里展示、交流和交易，着眼实现长期发展的目标。
    会展和第三方服务，是我们真正的重点，要拿出好的思路、要有团队、有一整套管理模式和运行方式，一定要把功能做出来，把服务做好。这两项事情做好了，市场就一定会发展好。
    广厦控股和上海明凯集团前期对上海灯具城的投入，包括人财物，目的是为了市场的形成，因此，灯具城在运营过程中一是要目的和定位准确；二是要差异化、有特色；三是要坚守标准和原则，把好准入门槛。
    楼忠福强调指出，上海灯具城正式开业的准备工作要充分做到位，要加大宣传力度。市场运作模式要细化，开业时会展活动要细致周全。写字楼的营销招商政策要与理念吻合，考虑功能性问题，可以租也可以卖。上海灯具城现在是投入期，对于考核指标不能局限于数字，要整体把控。
    会上，上海明凯集团董事长杜承尧对上海灯具城经营团队提出了具体的工作要求，一是认真总结前期工作经验；二是试营业和正式开业期间要做好物业管理和服务等方面的准备工作；三是充分发挥5F、6F会展和第三方服务的功能性作用。
    据了解，上海灯具城将于7月28日正式开业。