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广厦集团控股永康第五人民医院 进军大健康产业

Time:2015-02-05

 广厦控股永康市第五人民医院签约仪式

  1月30日,广厦控股集团与永康市政府医疗投资公司签约,控股浙江永康市第五人民医院,提出在三至五年内,使该院成为特色鲜明、功能齐备、具有较高医疗水准的二甲综合医院。同时广厦还将顺应国家医疗体制改革,陆续控股改制一批公立医院、制药企业、医药公司、医疗器械公司、医护院校等,同时拓展健康服务与培训和养老地产等项目,计划投入80亿元,形成大健康产业链。永康市市长金政、广厦控股集团董事局主席楼明等出席签约仪式。
  永康五院,位于素有“中国五金之都”的浙江永康市区繁华地段,其前身为永康红十字医院,创建于1952年,有60多年的办医经验,现为一家口碑良好,专科特色明显的市直属二级乙等综合医院。广厦签约控股后,将对该院就诊和病区环境进行全面改造升级,并对人才培养和引进、医疗设备、科室优化等进行全方位提升和资源整合、延伸,把该院打造成为学科特色突出、医疗服务满意,惠及永康及周边地区的二级甲等标准医院,并尽早进入三级乙等医院行列。广厦此举,加速了它筹划已久的发展大健康产业的步伐,并将其进入新兴服务业的战略意图首次示人。
  广厦自上世纪九十年代末就参与混合所有制改革,成功并购一批国有企业,初步尝到产业扩张的甜头,广厦从此开始了多元化发展的第一步。2000年,广厦并购控股了原金华第三人民医院。经过近十五年发展,目前金华广福医院与浙江省肿瘤医院合资合作,已成为浙江中西部最具影响力、以肿瘤诊治等为特色、其他学科齐备的三级乙等医院。医院总资产8亿元,病床1000张,医护人员1100余人,年营业额从最初的800多万元到目前的4.3亿元,拥有一批省内外处于领先水平的医疗设备和学科人才。已成为浙江省规模最大的纯民营医院,并跻身中国民营医院竞争力排名第二十位。广厦携手永康五院后,将充分整合资源,以金华广福医院现有资源为基础,对该院优化学科设置,培养、输送、引进人才,推进信息化、规范化建设等方面进行重点扶持,在做强、做优现有的眼科、妇科等特色学科外,逐渐引进消化科、呼吸道科、老年病、肿瘤诊治康复等,使新永康五院成为金华地区一家学科特色明显、具有长远发展潜力的地方综合医院。
  除了金华广福医院外,广厦旗下目前还有东阳广福医院和汉生制药等医疗机构和药企。根据新近敲定的广厦产业战略发展规划,明确把健康产业作为未来发展的主导方向之一。广厦控股集团董事局主席楼明透露,广厦这几年已经谋篇布局,广厦整个产业结构将由“重”转“轻”,也就是说,在继续做优、做强建筑、房产、能源的同时,向健康、金融、文化等领域深度拓展。健康产业将是广厦未来发展的重点产业之一。
  楼明说,广厦发展大健康产业,具体而言,还主要基于以下几个方面的理由:首先是国家大力发展非公医疗机构,优先选择并支持具有办医经验、社会信誉好的社会资本,以多种方式参与包括国企所办的部分公立医院改制重组,鼓励非公立医疗机构,向高水平、规模化的大型医疗集团发展,拓展新兴健康服务业。这一点,广厦正好占得了先机,也积累了不少经验和教训。其次,是巨大的供需矛盾,形成的巨大的市场机会。民营企业的体制、机制优势,正好使它能发挥其他所有制很难有的活力。另外,从市场需求来看,发达国家医疗健康产业占GDP的19%左右,而我国仅占5%,加上医疗健康资源的分配不均衡,不要说需求远远没有释放出来,连基本满足还有不少距离。第三,广厦15年成功办医经验的积累,为广厦发展健康产业奠定了良好的基础,目前广厦已有金华广福医院、东阳广福医院、汉生制药等组成的医疗健康产业的基础,以及金华一块800亩的养老地产项目。楼明对此充满信心。

广厦控股集团董事局主席楼明考察永康市第五人民医院

  说到广厦大健康产业的“路线图”,楼明提出了“用种树的心态做健康产业”。用“总体规划、分布实施、滚动发展”的思路来进行。大健康产业定位为:医疗、医药、医仪、健康、养老地产等。通过集中力量改制重组一批医疗机构,整合提升,打造旗舰医院,形成医疗网络。以医疗网络为核心,纵向延伸产业链,在产业链中谋求效益。集团计划通过再投资进行硬软件提升,并与国内外大学和顶级医疗机构合作,嫁接打造数家三级甲等旗舰医院,以此作为核心,带动、提升一批改制重组的二、三线城市医院,形成连锁医疗网络。并与国外著名医疗机构合作,开展远程医疗等新型高端诊疗手段,占领市场制高点。在纵向发展方面,则依托医疗连锁网络,向大健康产业延伸,挖掘整合医疗产业上游资源,收购、重组一批医药、医疗设备租赁公司等,通过集团化管理,打通上下游产业链。同时,探索居家型养老社区模式,形成具有广厦品牌特征和市场竞争力的大健康产业体系。

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