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全面提升项目管理水平 控股建筑业工程项目部综合检查结束

Time:2015-10-08

      918日,为期四天的广厦建筑业建设工程项目部综合检查活动顺利结束。在检查期间,由控股集团公司企业管理部和各下属建筑企业分管生产的领导、技术负责人、相关部门负责人等共同组成的检查组,对杭州、武汉、西安三地共7个土建类项目部进行了综合检查。

      此次检查,检查组按质量、安全、技术、市场行为等内容,分成了四个工作小组,分别按照行业现行标准规范、住建部“工程质量治理两年行动”具体内容、以及广厦控股集团对建筑业企业的相关要求,通过施工现场检查、资料复核,以及项目部主要负责人访谈等形式,对被抽查项目部进行了全面、细致的检查。每个项目检查完成后,检查组立即在项目部现场召开会议,向项目部及所在分公司,集中反馈检查过程中所发现的问题,并提出整改要求与建议。整个检查过程细致高效,对提高项目管理水平起到了很好地帮助作用。

      整个项目检查工作完成后,检查组在西安召开了本次检查活动的总结交流会。在会上,检查组成员分别对本次检查活动的各个方面内容进行了总结,并集中对检查过程中发现的共性问题进行了广泛、深入的交流。大家认为,这次检查,作为控股集团近年来首次针对建筑工程项目部开展的综合检查活动,既是一次对建筑业各项目部的督促与整改,也是一次对广厦整个建筑业一线项目的观摩与调研活动,同时也是一次交流与学习机会,更是一次集思广益、达成共识的过程。特别是下属企业参与本次检查的分管生产、技术负责人、相关部门负责人等,大家都表示,在这次检查过程中,发觉了不少以前在管理中的漏洞,受益非浅。

      据介绍,控股集团后续还将继续组织开展此类内部交流活动,逐步建立与完善广厦建筑业内部沟通交流机制。

      据悉,本次检查活动结束后,控股集团相关管理部门后续还将重点督促各下属建筑企业开展自查自纠活动,一方面督促被抽查项目部要本着精益求精的原则,对检查组提出的问题抓整改落实;另一方面督促各下属建筑企业要对照本次检查结果,对所有在建项目部进行举一反三式的全面排查。

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