信息化建设是提升企业管理水平的五大抓手之一，也是广厦东阳三建今年改革创新的重要举措之一。为不断提高工作效率，降低管理成本，公司把许多原来走纸质审批的流程都纳入到了信息化平台中去。但在实际运用过程中，也确实暴露了一些问题，诸如：对某个流程应该怎样发起、该经过哪些节点、该发到哪个部门不了解等等。这些问题也引起了楼群的高度重视，在公司经营班子会议上专门对这个问题作出了指示和安排。
      根据楼群要求，为进一步提高信息化平台各项流程的审批和办理速度，提高工作成效，让公司总部与各基层单位进行良好的交流互动，继8月22日发布《关于规范信息化平台用印管理及审批流程处理的意见》，31日，公司又举办了信息化平台流程处理视频培训班。
      培训会要求各分公司、项目部要做好与当地建设主管部门、城建档案馆的沟通，积极探索电子印章等高效的现代化管理手段的落地。各区域（分）公司办公室要负责做好各流程的宣贯，做好流程类别及审核、审批人员选择的指导。（广厦东阳三建）