1月30日,广厦控股集团召开2026年工作会议。会议全面回顾2025年各项工作,深入分析当前宏观形势与企业发展阶段特征,部署全年重点任务,凝聚起全体广厦人攻坚克难、共促发展的强大共识。

广厦创始人、董事局荣誉主席楼忠福,集团党委书记、总裁邢力出席会议并发表重要讲话。控股集团总部部门副职及以上管理人员,各下属企业负责人参加会议。
楼忠福在讲话中强调,广厦精神的核心在于责任与坚守。他指出,企业在发展过程中虽历经挑战,但广厦人“负责任、敢担当”的精气神始终未变,这是企业能够攻坚克难、行稳致远的根本所在。
面对当前发展阶段的特殊任务,他强调要坚定信心,清醒认识到唯有彻底理顺发展障碍,才能为后续发展扫清道路。他提出,2026年是关键之年,广厦要在管理模式、用人机制、激励体系等方面大胆改革创新,打破传统思维束缚,以“一切有利于工作”为根本标准,凝聚总部与下属企业的协同合力。
同时,要聚焦股权改制、法律关系理顺等重点工作,培育新的发展平台,求精求实,为企业长远发展筑牢基础。他鼓励全体广厦人咬紧牙关、奋力攻坚、以实干突破瓶颈,坚信在全体同仁的共同努力下,企业必将乘势而上,再创辉煌。
集团党委书记、总裁邢力在讲话中,围绕过去一段时间的纾困重整工作成效、当前面临的形势与挑战以及2026年重点工作思路进行了全面阐述。
他表示,过去几年,集团坚定不移推进瘦身重整,通过资产盘活、债务梳理等一系列举措,有效化解了大量风险,为企业发展奠定了坚实基础。
在内部管理方面,2025年,集团对组织架构进行了优化调整,明确了职能定位,推动管理模式从经营管理向股权管理、资产管理转型,同时持续加强团队建设,积极引进新鲜血液,提升团队专业能力与执行力。
针对当前形势,邢力客观分析了企业面临的机遇与挑战,强调既要认清外部环境的复杂性与发展压力,更要看到企业在多年发展中积累的底蕴与生机。他指出,2026年集团将重点推进三大任务:一是持续加大重点风险项目的推进力度,力争取得纾困工作的决定性胜利;二是坚定不移推进存量项目盘活与新发展平台打造,走出一条稳健发展的新路径;三是聚焦核心业务板块的风险处置与改革转型,通过深化股权重整、企业改制等举措,激发内生动力。
他特别强调,核心业务板块是集团发展的重要支撑,要以坚定的决心和有力的举措推动其突破发展瓶颈,发挥示范引领作用。邢力号召全体广厦人要坚定信心、统一思想,以“沧海横流显英雄本色”的担当,以务实进取的作风,共同应对挑战,在改革创新中破解发展难题。
会上,东阳三建、杭州建工、广厦建设、上海明凯市政等单位负责人分别汇报了2025年工作完成情况及2026年工作计划,展现了坚决落实集团战略、全力推动企业发展的决心与举措。
此次工作会议的召开,为广厦控股集团在关键发展阶段指明了前进方向、凝聚了奋进力量。面向2026年,全体广厦人将以“越是艰险越向前”的顽强斗志,坚定发展信心,强化责任担当,扎实推进各项工作部署,奋力开创企业高质量发展的新局面。


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