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在建楼中育人  在育人中建楼

Time:2010-12-20

建设集团创新管理模式,让农民工安心创业,建功成才

 

“我们以后再也不怕发生工资纠纷了。”在广厦建设农口事业单位项目部工地做砌筑的农民工小郑底气十足的告诉记者。小郑的底气来自广厦建设集团推行的“工地一卡通”,他亮出卡片给记者看:“小卡片作用可不小,上班、下班刷一下,出工天数清清楚楚。考勤有依有据之后,工资发的也清爽明了。”
    每一个农民工来到广厦建设农口事业单位项目部,工地负责人就先给免费制作考勤卡。这张卡好比一张农民工进入工地的通行“绿卡”,“一卡通”内详细记录了农民工个人姓名、籍贯、工种、培训、继续教育、从业流动、遵法守信等信息。工地可以根据不同施工区域,设立门禁机,持卡人通过刷卡证实自身身份,进入相应工作区,这样避免了无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员进入现场施工,有利于加强工地内部的安全系数,同时也保障了农民工合法权益不受侵犯。
    建筑工人上下班、吃饭、去民工学校培训都需要刷卡,这样工地负责人对整个工地农民工的情况弄的清清爽爽,利于日常管理。同时各级执法监督部门通过建筑劳务实名制网络系统浏览在建工程、参建单位和务工人员信息,对农民工从业流动、技能培训、工资发放情况进行监督检查——“这张卡真好,上下班在工地门口刷一下,出勤多少一查就知道。”领到此卡两三个月之后,许多建筑工人都表示得到了实惠。
    多年来,建设集团一直致力于农民工管理,广厦在业界最早成立民工学校,广厦的任何一个工地一开工,民工学校就紧跟着开办起来。广厦建设集团一直把民工学校作为提高民工素质的重要平台,目前民工学校已经覆盖全国所有工程,学校办学质量不断提升,办学效果日益得到巩固。工人们在工地上学习安全知识、法律制度和专业技能,无论是自身素质还是务工技能都有了很大提高。
    但是如何突破和创新农民工管理,这一课题经常盘旋在建设集团各位老总的脑中。今年建设集团在实行项目工地电子信息化管理的基础上,为了更好的服务农民工,为了使建筑劳务分包和企业用工行为更加规范化,建设集团在各个分公司和项目部上推行实名制“一卡通”。实行劳务实名制,可以规避管理混乱带来的不和谐因素,也为建筑业主管部门实现信息化管理、更好的维护农民工的合法权益创造了有利条件。而让农民工更为看重的是,“一卡通”的推行,从根本上解决拖欠和克扣农民工工资等问题。
    “通过刷卡系统,我们能够对工地实行动态化管理,提高了工地的生产作业效率。同时,对建筑工人来说,有了真实、准确的考勤记录,他们的权益将能得到有效的保护,有了详细的考勤记录,以往易发的劳动工资纠纷,可以说几乎不会再发生。”建设集团分管农民工管理的副总吴持伟说道。
    除了这个新事物创新和尝试,建设集团今年对农民工基础管理工作做的扎实有效。根据每个工地施工的特点和实际,在民工学校开展各种专业技能培训,让他们参加各种职业技能竞赛,激发民工学习新知识、新技术的热情。今年916日,在这个农口事业单位项目工作的郑振平、张清海、李春保三个砌筑工人,迎来了他们职业生涯中难忘的一件事情,他们通过自己卓越的技术和丰富的经验在参加杭州市砌筑工职业技能竞赛中,都获得了杭州市高级技工称号。他们把颜色夺目的证书捧在手中,不再是这座城市的“过客”,而是光荣的新时期产业工人。
    杭州市唯一的优秀市民学校广厦钱江商务广场民工学校校长黄益良告诉记者,为丰富教学内容,增强活动效果,学校精心编辑幻灯片,利用多媒体课堂,开辟学习园地,安排专题活动,组织课堂问答互动,力争教学课程达到入目、入耳、入心的目的。项目部民工的参学积极性很高,两年来参加听课达5000余人次,教学课时达170多小时。钱江商务广场民工学校已经办出了特色,办出了吸引力,切切实实起到了增长技能、提高素质的作用。这位民工学校校长还说,通过民工学校,民工兄弟不仅获得了知识,还懂得了做人的道理。思想道德水平、技能水平、知识水平都得到了提高。
    记者曾经走访过位于杭州钱江新城的钱江商务广场工地,在项目部一个约100平方米的白色简易房内,40余名建筑工人坐在“教室”内认真听课。黑板上“工程质量与安全讲座”的字眼格外醒目,听课的民工都很认真,有的还做起了笔记。来自河南的许师傅是一名水泥工。现在,每到休息的时候,他都会拿出《安全读本》来翻翻看看。许师傅说,以前工地警示牌上写的“注意施工用电”字样,身为水泥工的他觉得不以为然。上了民工学校后,许师傅也开始注意起施工用电了,平常作业时都尽量注意工地上的用电设施。
建设集团通过开展一系列活动,帮助农民工掌握建筑业专业技能、安全知识,全面提高农民工的综合素质,让农民工“由技能匮乏到又红又专、由挣钱吃饭到实现价值、由短期务工到当家作主、由打工者到新时期产业工人”的转变。坚持“在建楼中育人,在育人中建楼”,努力造就更多、更优秀“新型产业工人”。
 
(来源:广厦报 马敏)
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