7月18日，舟山能源集团召开全体职工大会，专题学习了控股集团年中工作会议精神。公司总经理卢淳良要求，要以敢闯敢干、奋勇拼搏的工作热情和勇往直前、奋发有为的精神状态，扎实工作，开拓创新，把控股年中工作会议精神真正贯彻落实到实际中，具体要做好以下工作：

一、明确发展方向，加快战略投资者的引进。

舟山能源的发展思路、战略布局和战略投资者的引进涉及到整个广厦能源业今后发展的格局，今年下半年舟山能源将与控股总部共同制定相关方案并提交董事局审定。

二、努力推进项目建设，确保工程进度。

近期具体实施计划如下：2012年12月底前，1、完成降压站蓄水池的土建与设备安装、衢山侧和黄泽山侧的塔架及拉线；2、完成海缆敷设工作；3、完成施工作业码头工程；4、基本完成北部消防蓄水池工程；5、完成储罐基础工程总量的一半以上；6、完成储罐制作安装工程总量的30%以上；7、完成海域码头航道炸礁工程总量的60%以上；8、完成库区办公大楼、宿舍及辅助生产设施建设工程总量的50%。

三、加大政策处理力度，确保工程顺利开展。

进一步加大政策处理力度，统筹协调，形成合力，确保工程前期工作扎实有效推进。具体做好以下工作：

第一、在采矿权审报办理方面，一是抓紧配合政府职能部门优化采矿方案，包括开采方案、水土评估报告、生态治理报告、环评报告、招拍方案等前期准备工作；二是进一步与政府及相关部门沟通联络，为顺利开展采矿工作做好各方面的准备工作。

第二、在北部海域项目的立项与报批方面，一是在已完成黄泽山大宗散货仓储项目先期围垦的基础上，扩大海域围填，完成海堤施工；二是创造条件，做好北部海域项目的立项与报批工作，力争尽快取得剩余部分海域的使用权证。

四、强化报批工作，全力保障项目正常进行。

将工程建设需报批的各种项目逐宗进行梳理，明确项目报批责任人，并对项目进度提出时限要求，切实加快报批工作进度，全力保障项目正常进行。一是加快原油、成品油进口等相关资质的获取工作。二是加快其他事项的报批工作。

五、拓宽融资渠道，创新融资方式。

下半年舟山能源将扎实推进项目融资、股权融资等工作，与银行和战略投资者作好沟通，确保项目建设资金到位。继续与各大银行保持密切联系，共同商讨有利于各方的融资方案，保持信贷资金不断增长。积极拓宽融资渠道，与相关融资中介机构适时开展合作。积极探索新的融资方式，突出舟山能源黄泽山石油中转储运工程国家级大型项目的独特优势，把握政府相关政策优势，选好融资合作单位。

六、寰宇码头公司做好三项工作，实现规范运营。

一是加强对工作船码头的经营管理。二是加强对海水淡化厂的有效管理。三是加强对黄泽山中转码头35KV变电站及电力运营的规范管理。

七、加强核心团队建设，增进企业队伍素质。

一是制定人才储备制度，将接班人培养计划列入重要议事日程。二是加大引进和培养人才的力度。加快引进和培养项目建设、海运、石油中转储运等方面所需的专业技术和管理人才，制定培训计划。三是努力营造有利于人才成长和脱颖而出的良好环境。