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广厦控股集团2017年新春工作会议胜利召开

Time:2017-02-08


 


东阳市委书记黄敏,东阳市委副书记、代市长姚激扬,东阳市人大常委会主任施侍伟,东阳市政协主席王正明,东阳市委常委、副市长王天仁,东阳市建管局局长葛德中出席会议。广厦控股董事局主席楼明作工作报告,执行总裁楼婷宣读表彰决定,执行总裁何勇作制度宣讲报告,董事局副主席楼正文主持会议。
    

会议提出2017年的工作总基调:以发展为方向,以稳健为前提,稳中求进,进中保稳。坚定发展信心,鼓足工作干劲,通过进一步明确发展思路、大胆改革创新,优化运营管理、规范财务管控,强化法务审计、严肃制度执行,加强队伍建设、凝聚团队力量,弘扬广厦精神、提升品牌形象,推动企业实现新的发展。
    

2月8日,广厦控股集团2017年新春工作会议在东阳浙江蓝天白云会展中心召开。会上,控股董事局主席楼明作了题为《坚定信心,鼓足干劲,勇于担当,凝聚力量,推进广厦新发展》的工作报告。
    

东阳市委书记黄敏,东阳市委副书记、代市长姚激扬,东阳市人大常委会主任施侍伟,东阳市政协主席王正明,东阳市委常委、副市长王天仁,东阳市建管局局长葛德中,以及各新闻媒体记者出席了会议。
    

楼明在工作报告中首先通报了2016年集团整体运行状况:2016年,广厦集团坚持"发展是方向,稳健是前提"的指导思想,按照"适应新常态,建设新广厦"的总体要求,不断补短板、强管理、谋发展,集团全年总产值完成年度计划的108%。其中,建筑业产值完成105%,新承接工程量完成100%;房地产合同销售额完成120%,回笼资金额完成121%;其他行业企业营业收入完成92%。楼明指出,过去的一年里,广厦集团在困境中保持了奋发进取的勇气、顽强拼搏的精神、坚忍不拔的毅力,所取得的成绩,来之不易。
    

楼明在讲话中指出,2016年,我们克服种种困难,突破重重障碍,最终平稳地来到了2017年。经集团董事局和经营班子认真研究,结合企业当前的实际情况和发展需要,确定广厦集团2017年的工作总基调是:以发展为方向,以稳健为前提,稳中求进,进中保稳。坚定发展信心,鼓足工作干劲,通过进一步明确发展思路、大胆改革创新,优化运营管理、规范财务管控,强化法务审计、严肃制度执行,加强队伍建设、凝聚团队力量,弘扬广厦精神、提升品牌形象,推动企业实现新的发展。在这个工作总基调下,确定集团2017年的总体经营目标是:全年完成总产值比2016年增长10%,利税比2016年增长12%。
    楼明对国际国内的经济形势和对集团发展的影响和制约因素进行详细地分析研判后指出,2017年工作的总基调确定以后,我们首先要解决的是企业的信心问题,我认为最大的信心来源是我们平稳渡过了过去困难重重、险象环生的两个年头。这充分说明我们的家底是实的,我们的战略是对的,我们广厦人是经得起任何考验的,我们要有这样的发展自信、战略自信和文化自信。
    在2017年具体的工作部署上,楼明指出,一是明确发展思路,把握企业发展方向。首先,建筑业在保持一定规模的基础上要突出战略转型。在经营模式上,要深度介入和尝试包括PPP、EPC等在内的新型经营模式;其次,房地产要注重实力开发,缩短开发周期;第三,资本运作要作为重中之重;第四,能源业要加强战略合作;第五,其他行业要立足自我发展,以后不允许再出现亏损企业。二是优化运营管理,助力企业健康有序发展。三是规范财务管控,突出企业管理核心。四是强化法务审计,帮助企业卸除包袱。五是严肃制度执行,推动工作落实到位。六是加强队伍建设,确保企业持续发展。七是弘扬广厦精神,提升企业品牌形象。
    

会上,控股执行总裁楼婷宣读了《关于表彰2016年度先进单位、先进党组织和先进工作者、优秀党员的决定》。
    

东阳市委副书记、代市长姚激扬在会上发表了热情洋溢的讲话。姚激扬在讲话中首先对广厦集团一年来在经济下行的大环境和企业遇到特殊时期的情况下取得的骄人业绩感到欣慰、敬佩和振奋,他指出东阳市委、市政府一定会继续全力、诚恳、真心的支持帮助企业更健康地发展。同时,姚激扬希望广厦集团弘扬勇于拼搏、永不言败的广厦精神,坚定信心、众志成城,在逆境中崛起,在稳健中发展;进一步拓展境外市场,在巩固建筑房产等传统主业的同时,大力拓展能源、文化等领域,推动各板块业务齐头并进。姚激扬同时指出:广厦作为东阳知名的老牌建筑企业,广厦人有着浓厚的家乡情结,明凯照明、广厦建设等相继都迁回东阳,东阳三建境外发展走在全省前列,广厦学院更是为东阳培养了大批的建设人才,我代表市委市政府向广厦集团全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!希望广厦集团继续发扬爱乡亲乡的优良传统,为东阳经济社会发展作出新贡献!
    

控股执行总裁何勇在会上从制度的重要性、制度的合理性、制度的严肃性、制度的完善性等四个方面就控股新修订的制度进行了宣贯和部署。同时要求各企业要结合自身实际和行业特点,按照控股集团公司相关制度要求,尽快组织开展自身企业的制度修订工作。
    

会议当天下午还组织了分组讨论,大家纷纷表示,楼明主席的工作报告总结成绩全面客观,查找问题实事求是,对今年工作的安排切合实际、思路清晰、要求具体、措施可行,是一个富有预见、更有创新的好报告。各讨论组还结合实际,对自身企业日常经营中遇到的困难和问题及对集团未来的发展踊跃发言,各抒己见,气氛热烈。


 

 


 

    

董事局副主席楼正文作了会议小结。他指出,通过此次大会,进一步理清了思路、明确了方向,形成了共识、凝聚了合力,坚定了信心、鼓舞了士气,为推动整个集团2017年工作起好了步、开好了局。同时,楼正文还对学习、贯彻、落实此次会议精神提出了要求,指出各企业、各部门要加强学习,深刻领会,认真部署好全年工作计划。同时还要抓好制度的宣贯落实,并进一步振奋精神,转变作风,确保各项工作取得实效。
    

广厦控股集团董事局、总部经营班子、总部各部门副职及以上管理人员,各下属企业副总经理及主要管理人员、党委书记(或党总支书记)、财务负责人、办公室主任,各下属企业所属大项目负责人等近300人出席了会议。

 

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